Novo Serviço: MaxiFrota GO – Sua frota em dia!

Sem custo para os Clientes da MaxiFrota, o MaxiFrota GO é a solução para deixar a sua frota preparada para voltar as ruas! Devido às medidas de cuidado para conter a pandemia, muitas empresas passaram a deixar a sua frota no pátio. Tendo que se adaptar a nova realidade enquanto ainda há medidas de restrição de circulação, a MaxiFrota em parceria com seus credenciados está disponibilizando um novo serviço. Manutenção e outros serviços automotivos agora podem ir ao encontro da sua frota com o MaxiFrota GO. Uma solução pensada para empresas que desejam deixar os seus veículos em dia e preparados para voltar às atividades sem contratempos. Mais segurança para a sua frota e seus motoristas. Com o MaxiFrota GO, você tem: • Delivery de diversos serviços automotivos para execução em seu pátio; • Serviço de busca de veículos para manutenção em oficinas; • Entrega de autopeças; • Controle de garantia do serviço de peças usadas; • Disponibilidade de planilha com todos os preços dos fornecedores para cotação. Para aderir ao serviço, encontre os credenciados mais próximos de você: NOME TELEFONE MUNICÍPIO UF HIDROVITAL (81) 3236-3077 RECIFE PE ABC PNEUS (81) 3428-1121 RECIFE PE REGULEX (81) 98652 6492 RECIFE PE REGULEX (81) 98652 6493 RECIFE PE REGULEX (81) 98652 6494 RECIFE PE LAZER CAR (81) 99658-5086 CARUARU PE DEL FINO CENTRO AUTO (82) 3241-3701 MACEIÓ AL DEL FINO CENTRO AUTO (82) 3326 2634 MACEIÓ AL SANEL AUTO MECANICA (16) 3336-8748 ARARAQUARA SP ENRICAR SERVICE (16) 3331-5981 / 99731-7659 ARARAQUARA SP NEWCAR AUTOMOTIVO (16) 3289-8395 RIBEIRÃO PRETO SP CARBUROL AUTO CENTER (19) 3243-3419 / 99794-7226 CAMPINAS SP NUMBER ONE PNEUS (19) 98875-1011 CAMPINAS SP RECUPERAUTO (14) 3227-3880 BAURU SP NEWCAR AUTOMOTIVO (16) 3289-8395 RIBEIRÃO PRETO SP AUTO CENTER LUIZAO (19) 3581-3210 PORTO FERREIRA SP XANDAO AUTO MECANICA (11) 94756-1917 SÃO PAULO SP BOSCH CAR SERVICE (11) 98183-2909 SÃO PAULO SP F B GONCALVES - ME (11) 94754-7458 SÃO PAULO SP BROTHERS CAR SERVICOS AUTOMOTIVOS (11) 3974-1287 SÃO PAULO SP CARRERA VEICULOS (11) 97696-3738 / 3724-9070 SÃO PAULO SP CENTRO AUTOMOTIVO MR. CAR (11) 2667-4200 SÃO PAULO SP PNEUS MADUREIRA (11) 2347-3723 / 96106-2791 SÃO PAULO SP RN SERVICOS AUTOMOTIVOS (11) 99929-4970 SÃO PAULO SP CENT AUTOMOTIVO GAMA (11) 5584-0807 SÃO PAULO SP CENTRO AUT VELLES (11) 5521 6913 / 96473-4256 SÃO PAULO SP RIVISA BOSCH SERVICE (44) 3019-1394 CIANORTE PR ALX PNEUS AUTO CENTER (44) 3018-3888 CIANORTE PR EQUIPAR BOSCH CAR (44) 3631-5544 CIANORTE PR CIA AUTO ELETRICA (44) 3631-8478 CIANORTE PR MOTOR TEC (44) 3039-4898 CIANORTE PR CHAPEARIA CONFIANCA (44) 99921-2225 CIANORTE PR VINISCAR CENTRO AUTO (51) 3217-7105 CANOAS / PORTO ALEGRE RS OFICINA TOURING CAR (51) 3343-3032 CANOAS / PORTO ALEGRE RS OFICINA MSKAR (51) 3336-4677 CANOAS / PORTO ALEGRE RS OFICINA ARM GAS (51) 3062-6262 CANOAS / PORTO ALEGRE RS VERSALLES AUTO CENTER (45) 3224-2560 CASCAVEL PR MARCONDES SERVIÇOS AUTOMOTIVOS (45) 3038-3272 CASCAVEL PR TRUCKVEL CAMINHÕES (45) 3218-5800 CASCAVEL PR MULTIMARCAS SERVIÇOS (45) 3038-0131 CASCAVEL PR UNIONPART\'S COM. DE AUTO PECAS (45) 3222-1882 CASCAVEL PR AUTO MECANICA ENJEFLEX (45) 3226-0612 CASCAVEL PR CENTRO AUTOMOTIVO HIGHLINE (45) 99971-7470 CASCAVEL PR RETIVEL RETIFICA MOTORES E MECANICA EM GERAL (45) 3225-4257 CASCAVEL PR PROTECAR AUTO CENTER (45) 3038-4020 CASCAVEL PR POLIDIESEL (71) 2103-5421 SALVADOR BA CENTRO AUT PREMIUM (71) 3013-1376 SALVADOR BA MONOBLOCO 0800 111 7080 / (71) 99903-5781 SALVADOR BA MONOBLOCO 801 111 7080 / (71) 99960-9757 SALVADOR BA MONOBLOCO 802 111 7080 / (71) 99607-3043 SALVADOR BA AUTO GLASS 0800 025 6313 SALVADOR BA AUTO GLASS 801 025 6313 SALVADOR BA BATERIA HELIAR (77) 3422-1164 / 98805-6818 VITÓRIA DA CONQUISTA BA ADRIANO ELETROMECÂNICA (77) 3427-4707 / 3427-9422 VITÓRIA DA CONQUISTA BA CENTRO AUTOMOTIVO GUEDES GRIMALDI (75) 3641-5917 / 98823-3224 VALENÇA BA CARSERVICE (75) 3641-5506 / 98846-7074 VALENÇA BA MISTER AUTO CENTER (85) 3878-4686 FORTALEZA CE WILLIAMS SERVICOS AUTOMOTIVO (85) 99941-1000 FORTALEZA CE ADRIANO AUTOS (85) 3034-4730 FORTALEZA CE   Atenção: Esta é uma ação exclusiva para clientes MaxiFrota e por tempo limitado.  

Por Blog MaxiFrota - 29 de junho, 2020


Ferramentas que ajudam o gestor de frota a gastar menos combustível

Um dos maiores desafios para as empresas que possuem frotas e para quem as gerencia diretamente é a equação entre produtividade e economia de combustível. Se os preços nas bombas oscilam dentro de uma mesma cidade, pelas rodovias do país não é diferente. Mas, se a função da frota é rodar, como gastar menos combustível e gerir melhor a política de abastecimento implantada pela empresa? Como controlar o consumo de combustível de cada veículo?   O primeiro passo para conquistar esse feito é contratar a gestão de combustível - a principal aliada para uma empresa que procura economia e agilidade em seus serviços.  Confira com a gente!       Fatores externos aumentam o consumo  A qualidade das estradas interfere diretamente no gasto, pois obriga os motoristas a reduzirem a marcha mais do que o necessário em uma viagem. Isso aumenta significativamente o consumo de combustível.        A adulteração de combustível é outro grave problema no Brasil. Ela pode aumentar o consumo de combustível do veículo, ou pior, provocar danos irreversíveis. A depender do tipo de combustível adulterado, o motorista não vai perceber as mudanças no desempenho do veículo tão cedo. E, quando perceber, o estrago já terá sido feito.       Gestão de Combustível diminui o consumo  A tecnologia é fundamental para auxiliar no controle de combustível da frota e essa necessidade aumenta à medida que o seu número de veículos e motoristas cresce. Então, respira fundo, pois iremos destacar aqui as principais atribuições de uma ferramenta de gestão de combustível para a sua frota.    O MaxiFrota Gestão de Abastecimento permite a coleta de informações, além da disponibilização em tempo real dos dados fundamentais relacionados à atividade dos veículos. O sistema baseia-se em inteligência da informação para oferecer sistemas completos de gestão que atuam sobre as operações de sua frota, em especial, no controle dos abastecimentos, manutenções e compras referentes aos seus veículos.      Acesso total aos registros dos abastecimentos feitos em cada veículo da frota é outra vantagem do MaxiFrota Gestão de Abastecimento. Isso possibilita que uma média de consumo possa ser feita em relação a cada um deles, além da performance do motorista e a relação comparativa entre os diferentes postos disponíveis nas rodovias.      A economia do combustível é apenas um detalhe relacionado ao trabalho de gestão do negócio. O sistema se caracteriza como uma solução integrada de gerenciamento dos abastecimentos da frota. Ele possibilita ao gestor controle total sobre as regras da operação e indicadores de desempenho, o que contribui para a redução de despesas.      Além de ajudar na economia de combustível, o MaxiFrota Gestão de Abastecimento também ajuda na gestão do negócio, facilitando a tomada de decisões e ajudando a planejar de forma muito mais eficaz. É possível regular todas as características de um abastecimento, desde os tipos de combustível até a quantidade de transações.       Ufa! E aí? Convencido dos benefícios de um sistema de gestão de abastecimento para te ajudar a gastar menos combustível? Contrate agora uma gestão de qualidade que promove diversos benefícios de uma gestão inteligente e eficiente. E que além de tudo isso é pautada em resultados concretos para o seu negócio. Ter uma ferramenta que simplifica a sua vida de maneira eficiente e te traz resultados ainda mais produtivos é possível! Conte com a MaxiFrota! 

Por Blog MaxiFrota - 14 de maio, 2020


O que mostram as notícias sobre a gestão de frotas

O mundo vem passando por mudanças, isso todos podemos observar. O coronavírus chegou e, com agilidade, fez pessoas precisarem mudar completamente suas rotinas. Com o mercado de transportes, não podia ser diferente.     Tendo que tomar novos cuidados e ficar ainda mais atentos, esse setor e seus profissionais seguem sendo requisitados, diante da necessidade de manter negócios e operações básicas funcionando.     E seja você motorista ou gestor, uma das formas para manter-se atualizado diante de tantas novidades é estar atento às notícias diárias por meio de locais seguros e confiáveis, fugindo das chamadas “fake news” (notícias falsas).     Trazendo dados novos todos os dias, os meios de comunicação estão auxiliando empresas a entenderem não só as mudanças em seu mercado, mas também as possibilidades diante de cenários completamente novos. Compilamos aqui algumas das principais constatações apontadas em notícias recentes.     O mercado não parou, mostram as notícias   Pois é! Quando se trata do mercado das transportadoras, responsáveis por mais de 60% de todas as cargas realizadas no país, notícias apontam que o trabalho não parou, pois há “necessidade de abastecer mercados, farmácias, indústrias e outros setores”.     Sendo comparado inclusive com o “oxigênio que vai manter o país indo e vindo durante essa crise”, apesar de não estarem sofrendo tanto seus impactos, o segmento também precisa de investimentos em áreas estratégicas e tecnológicas.      A tecnologia dos sistemas de gestão é pensada como investimento de inovação e usada para driblar os desafios trazidos com o vírus, mostram as notícias    Quem nesse meio se encontra, precisa começar a pensar em formas de inovar, reduzir custos e aumentar a eficiência de suas frotas.     E aí entram os sistemas de gestão de frotas e a tecnologia como aliados. Estes, à medida que vão sendo utilizados, coletam dados que dão um maior senso sobre os processos da empresa.     Seja lidando com custos, monitoramento das pessoas ou questões de logística, a partir dos dados coletados, todos esses sistemas podem passar por avaliações para se entender o que está funcionando, e o que pode ser modificado.     O trabalho em si é otimizado, já que a ferramenta centraliza todas as informações em um só local, o que facilita não só a gestão de tempo, mas também a organização em geral da empresa.     O futuro que se encontra no digital foi apressado pela Covid-19    E ainda quando passamos ao cenário atual, o uso da gestão de frotas, além de otimizar processos externos e internos, pode também tranquilizar gerentes. Estes, conectados à internet, têm acesso a plataforma sempre que precisarem, e de onde precisarem.  Desde o escritório ou no sofá de casa, como é o caso de muitos que hoje precisaram entrar em sistema de trabalho remoto.     O coronavírus trouxe pressa para algo que já era esperado para um futuro um tanto próximo. A digitalização veio para mudar completamente as operações diárias. Seja para o profissional da área alimentícia, seja para o gestor de frotas, quem quiser se manter no mercado, tão competitivo e cheio de novidades, vai precisar se adaptar a esssa nova realidade.  

Por Blog MaxiFrota - 13 de maio, 2020


O que deve fazer parte de uma frota? 

O gerenciamento de veículos de uma empresa é responsável pela estruturação estratégica e operacional de transportes e condutores. Para garantir um funcionamento eficaz, é necessário expertise e agilidade no ramo. Por isso, separamos algumas dicas do que deve fazer parte de uma frota para que ela seja eficiente.   Uma gestão de frota bem executada contribui para que todas as operações com veículos, seja de qual porte ele for, sejam realizadas da melhor forma. Esses atributos garantem produtividade em alta, redução de custos e vantagens na rapidez para a solução de demandas.  Planejar, controlar processos e saber se o potencial da frota está sendo atingido são algumas das atividades básicas que devem fazer parte de uma frota e da sua gestão. Portanto, quando ela é bem gerenciada, é fácil saber quando um procedimento está saindo caro demais ou eficiente de menos. Dessa forma reunimos 8 dicas para criar uma gestão de frota eficiente, para contribuir com a necessidade real da sua empresa.       Diagnóstico  Crie uma lista para descrever todos os itens e demandas que sua empresa precisa. Os tipos de veículos, o estado deles, se precisam de conserto, anote a quilometragem, quanto é gasto em combustível, a manutenção, o salário dos condutores, etc.   Após reunir essas informações, você vai conseguir ter uma visão mais detalhada sobre a situação atual e as reais necessidades de sua frota. Assim como vai identificar ou prever problemas e pensar previamente em soluções. Esse é o primeiro passo para criar uma gestão de frota eficiente.     Política interna  Definir metas e estabelecer meios e prazos para cumpri-las. Isso se refere ao planejamento futuro a curto, médio e longo prazo. A política é um conjunto de acordos entre empresa, trabalhadores e clientes.     Para formular uma política para sua frota, você deve saber os objetivos detalhados da sua empresa. Ao desenvolver métodos para criar uma gestão de frota eficiente, você deve, primeiramente, descrever bem os serviços prestados e fixar algumas diretrizes. Dessa forma, essa política formulada por sua empresa servirá como conduta para seus funcionários, assim como direitos e contrapartidas dos clientes.     Planejamento  Para colocar os planos em prática, é preciso entender a situação atual e as necessidades reais de sua empresa. Portanto, para criar uma gestão de frota eficiente é preciso estar atento a esses processos. Desse modo é fundamental encontrar as ferramentas e procedimentos adequados e personalizados para cada situação.     Lista de necessidades  Precisa de detalhamento no rastreamento de veículos para traçar melhores rotas? Está pensando em utilizar ferramentas de premiação para motivar os funcionários? Está percebendo que há um aumento de gastos com combustível e manutenção? Por onde começar? Listar essas prioridades contribui para sanar demandas que podem estar causando transtornos. Além disso, essas respostas podem ser encontradas e até recebidas em mãos, ajudando a criar uma gestão de frota mais eficiente. Relatórios, análises precisas e condições atuais podem te ajudar a tomar as melhores decisões.   Medidas acertadas contribuem para a agilidade, satisfação de clientes e o melhor: cumprimento de tudo que foi combinado diante da sua política.     Controle de gestão   Para cumprir com todas as demandas citadas anteriormente, é necessário reunir o maior número de informações. De preferência a qualquer horário do dia e ao alcance das mãos. Para assegurar que sua política esteja sendo bem executada é necessário mais controle dos processos. Além disso, esse maior controle de detalhes e informação ajuda a atualizar seu diagnóstico e a criar uma gestão de frota mais eficiente para seu negócio.    Tecnologia  O mercado de frotas assim como o mercado como um todo está em constante mudança tecnológica. Para atender com agilidade e praticidade tanto as demandas quanto os clientes, essa atualização se faz fundamental. Assim, para criar uma gestão de frota mais eficiente, a utilização de ferramentas tecnológicas facilita a gestão da frota e beneficia todos os setores envolvidos.  O uso de sistemas e equipamentos digitais permite o monitoramento a tomada de decisões, aprimorando assim todos os processos. Uma das primeiras mudanças percebidas é com a produtividade, que aumenta tanto na área administrativa quanto operacional.     Ferramentas de gestão  Planejamento de roteiro, desempenhos da operação, controle dos gastos com manutenção e combustível. Todas essas atividades podem ser analisadas e geridas através de ferramentas digitais que facilitam a vida útil de todos, empresa, funcionários e clientes. Escolher a ferramenta que melhor se adequa à realidade da sua empresa contribui para criar uma gestão de frota mais eficiente.   Além disso, incentivar investimentos tecnológicos representa também uma série de benefícios. Redução de custos, manutenções preventivas, diminuição de quilometragem e controle da jornada de trabalho dos condutores são algumas delas.  

Por Blog MaxiFrota - 12 de maio, 2020